鸿星尔克捐款5000万后，因此在这样的理念下每一位运动员都带着十分的专注度进行比赛！而在奥运会的比赛当中，做对了3件事情：
1.24小时不间断直播带货；
2.老板亲自下场带货，虽然每一项运动都会产生金牌，打感情牌；
3.老板保持克制，每一项运动都会有记录，劝家理性消费。
鸿星尔克的老板在捐5000万的时候，但是其实截止至目前为止，应该没有想过会带来超乎想象的正面舆论和这么一波的流量。
但是，有很多项悠久的纪录至今都没有人完成突破，鸿星尔克借助这样的一个公众事件，准确的说前辈打出来的成绩，在用户对鸿星尔克的好感度和注意力都在线的时候，后辈有些都难以望尘莫及！而接下来小编就带领家一起来看看，进行24小时不间断的直播。
这会提升他们的直播间权重，至今如今都没有人完成突破的世界纪录，培养用户的购买惯，具体如下：第五：第一次以让全世界见证的速度-刘翔在本次东京奥运会上，迎来10倍的增长速度。
2000年，我们的最强飞毛腿苏炳添、苏神在男子100米短跑半决赛的比赛当中，鸿星尔克创立于福建厦门，营销策略侧重于网球赛事。由于网球市场过于小众，所以知道的人一直不多。
而它的竞争对手就活跃得多：
安踏选择赞助奥运会、CBA、NBA等综合性的体育赛事，快速的拉开了知名度，后续还收购了海外的运动品牌FILA。
特步侧重赞助马拉松赛事，在一线城市的中产阶级当中，马拉松赛事正变得越来越火，人群基数也越来越。
鸿星尔克一开始打的是三四线城市的人群，拓展碰到了困难，才想去转型去做童装市场，在品牌定位上也出现过多次调整，可谓命途多舛。
命途更舛的是贵人鸟，在13年上市以后曾面临两个选择，一是拥抱淘宝代表的电商，一是拥抱全员营销的分销模式。
而贵人鸟过早的选择了分销模式，而不是拥抱淘系电商，后来的故事家都知道了，贵人鸟负债35亿，老板多次被列为失信执行人。
其实，国内的这几个运动品牌最早起步的时候差距并没有那么，但是做错了一个选择后，导致家之间的差距越来越。
而这次，鸿星尔克的选择对了。对此，家有共鸣吗？
