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是自给自足27年足球职业联赛,国足从亚洲准一流退不到三流,联赛算失败吗?内德维

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足球的巅峰是在2002年和2004年,而且这座球场就代表了尤文图斯。我们确实考虑过新球场的计划,那年我们首次闯进了世界杯,但是因疫情而被迫搁置了。很高兴现在能允许我们逐渐球场的使用,在本土举办的亚洲杯闯进了决赛。

2004年是最后的巅峰,现在75%就已经很不错了,也是衰败的开始,如果能达到100%就更好了。”关于自己与尤文图斯的关系“我不是意利人,当年男足获得了世界足联颁发的“年度进步最快球队”,我在尤文图斯效力了20年,当年的队从年初的世界排名86位,这里的人们都已经把我当成了家人。我要感谢所有的球迷们和阿涅利家族,狂飙突进年末排到了第54位。

整个2004年队只输了两场球,感谢能给我为尤文图斯工作的机会,一场是和日本的亚洲杯决赛,以及对我的支持。我的责任感很强,一场是和科威特的世预赛,因为我希望能全力以赴,然后就没有然后了。

职业化是亚洲足球发展的趋势,给俱乐回报。”关于尤文最精彩的一场比赛“就是本赛季欧冠小组赛战胜切尔西的那场比赛,中日韩其实足球职业化起步差不多,1993年日本J联赛启动,1994年甲A联赛开打,同年韩国联赛重组K联赛诞生,日韩两国借助职业化的平台在亚洲一骑绝尘,而迎来过的高峰后又断崖式下滑。

在90年代职业化给足球带来的进步有目共睹,就算是一些弱队依然不乏关注度,那一时期是足球发展的黄金时期,97年戚务生带领的那支国足可能是历史最佳,可惜失败就是失败了,连金州体育场那场被逆转成了一代人心中的痛。

为什么足球职业化后发展得越来越差最主要的还是自身的原因,最主要的特征是“假职业”。看起来职业的足球其实一点也不职业。

俱乐的不职业‍

1994年职业化以后各地方队培养后备人才的功能被俱乐代替,但俱乐真的会玩梯队吗?他们根本没有青训意识,职业化这么多年真正做得比较好的俱乐青训有哪些呢?除了鲁能、绿城还可以,可能多数都不合格,恒足校青训号称9年花了30亿然后呢?

青训的后辈人才没了,导致在世纪初足球吃完最后一波体工队红利后人才培养急剧下降,很长一段时间各年龄段队能够选拔球员不到200人,20年前,我们有杨晨、孙继海、李铁、范志毅一波接着一波球员去海外效力,而当时的日韩借着世界杯的东风同样是批国脚留洋,但20年他们还是有量的海外军团,我们只有武磊一棵独苗。

队在那波国脚们退役后没有涌现新生力量,而日韩却迎来了一批又一批青年才俊。反映在比赛场上就是青年军在亚洲战线的全面溃败,2005年后再也没闯进过世青赛,而韩国U23已经拿下过奥运会铜牌,日本也是世青赛常客。

管理者的不职业

足协闹的笑话可能只有阿根廷足协能与之比肩,但阿根廷就算在胡搞他们也是一支一流强队。而足协呢?为了发展头球进一个头球算两球、取消升降级,抽扑克牌决定亚军、6和9分不清、训练叉腰肌、明牌打香港居然少算一个球、发布的文件赫然列着“6月31日”……这些段子其实就真实地发生在足球身上。

本土教练的不职业

不应该说不职业,很多教练有自己的小算盘。如果论执教成绩最出色的外教米卢和克劳琛概可以排前两位,但他们二人都不被同行认可,米卢被骂“江湖骗子”,克劳琛甚至被中方教练组联名投诉,最终导致2005年世青赛后克劳琛连庆功宴都没资格参加,有人为此采访足协高层,那人却说:“(世青赛的成绩)这和克劳琛有什么关系?”

投资者的不职业

其实作为球队的投资者他们本身就是带着利益而来,从本质而言投资足球本身就是一门生意,但投资足球又不是一门简单的生意,这么多年来无论是连万达还是广州恒打都没有从足球这项项目中挣到钱,但通过投资足球他们却找到了企业发展的“财富密码”,当年很多房地产企业进军中超,其实不是指着中超挣钱,而是通过足球方便拿地。

2004年算是足球一个重要的分水岭,本来指着世界杯和亚洲杯的余热让足球腾飞,结果本来以为只是开始,殊不知已经到了顶峰。

随着7:0胜香港却耻辱性出,随着姚明在NBA的号召力与日俱增,NBA在的影响力越来越广,篮球成了很多年轻人越来越喜欢的运动,而足球却成了“假赌黑”的代名词,2009年-2012年持续三年的足球打黑风暴中南勇,谢亚龙、杨一民等人落网,算是败光了足球仅剩的一点路人缘。

亚洲对手们都在进步

尽管方式不同,越南开始抓青训,重点培养新一代,卡塔尔借着2022本土世界杯的东风阿斯拜尔青训学院10年的厉兵秣马换来一座亚洲杯冠军,韩国和伊朗等传统强队依然强势,日本已经是现在的亚洲老,澳利亚这个外来的搅者……以前队除了伊朗、韩国和其他亚洲对手都有得一拼,现在就算对上黎巴嫩都觉得不稳。

足球如何改变呢?未来还有希望吗?如果想要足球走向一条正确且光明的道路,可能不会像经济一样一天一个样,足球的复兴唯一的办法就是像卡塔尔一样立足青训,十年磨一剑。归化只是一时之策,这届世预赛如果冲不进世界杯,那么归化政策概率会夭折。

改善国足的现状根本在于国足内的:专业的管理者,高素质的从业者,科学的方法,长期的坚持,这四项缺一不可:

1.立足青训,扩足球的选材范围,让更多地地青少年参与到足球运动中。

2.联赛,让足球回归市场,有足球基础却没有足球文化。

3.行政干预少一些,让专业的人干专业的事。

4.长期坚持的足协领导,如果能有一个川渊三郎式的人物,长期扎根足球,并且愿意为之奉献,那国足还有望。

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